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4.2 生产过程中半成品不合格处置

4.2.1 生产过程中出现不合格品时，生产车间要根据质检员填写的《不合格品通知单》对不合格品予以识别，对不能降级使用或无回用价值的不合格品按规定做好标识，进行隔离，及时清除出生产现场；1变更提出原则上公司内部变更各部门均可提出申请，并根据变更内容对产品质量的影响程度进行必要研讨，经评审后由实施部门负责执行变更。对可以进行返工、返修或允许降级使用的不合格品，填写《不合格品评审申请单》，上报技术部，由技术部在《不合格品评审申请单》上签署评审处置意见。

4.2.2 对于轻微不合格品、一般不合格品，由质检部评审，交责任部车间***实施。

4.2.3 对外观不合格的产品，要做好标识，可进行返修或回炉重新熔炼。若铸造的毛坯不合格，铸造后置于不合格区，可回炉重新熔炼。熔炼后按正常检验化验分析程序进行，并做好相应的记录。

4.2.4 铸造工序和焊接工序的轻微和一般不合格，可降级使用；严重不合格做返工处理。

1 目的

对采购过程及供方进行控制，确保所采购的产品符合规定要求。

2 适用范围

适用于对生产所需主要原辅材料的采购控制。

3 职责

3.1 技术部负责提供产品采购物资明细；

3.2各车间部室负责制定本部门的材料申请计划。

3.3供应部：负责编写采购计划并按计划执行采购作业。

3.4质检部：负责对采购物资的检验及验证。

一、泵超载或不正常振动

5、下水位太低

6、进水池不符合设计要求

3.4 认证办负责收集质量审核结果（包括第 方审核结果、第二方审核结果、第三次审核结果）、管理评审后的跟踪验证结果、以及质量目标的完成情况、上次管理评审的跟踪验证结果和可能因质量概念、质量标准、***机构引起的质量管理体系的变更。

3.5 销售公司负责提供顾客满意程度、顾客的意见（包括顾客的抱怨、投诉）、顾客和市场对产品质量的需求信息、******和产品的要求，并反馈到认证办。